持続可能な
園作りを
ともに。
保育園特化の経営コンサルティング
ほいく経営ドットコム
私たちが選ばれる4つの理由
REASON
- 保育業界に特化した経営支援のプロ
- 現場に根差した「人と組織」の支援
- 質の高い保育を支える仕組みづくり
- 複雑な行政対応も丸ごとサポート
こんなお困りごとありませんか？
PROBLEM
経営・財務
- 毎年の運営費赤字。どう黒字化すればいいか分からない。
- 補助金制度が複雑で、最大限活用できていない
- 定員割れによる収入減少に悩んでいる
- 園児数の変動によって人件費や配置が不安定になる
- 将来的な事業承継や法人の方向性に迷っている
人材確保・定着
- 求人を出しても応募が全く来ない
- 採用できてもすぐ辞めてしまう
- 経験やスキルにばらつきがあり、チームが機能しない
- リーダーが育たず、園長に負担が集中している
- 保育士の不満やトラブルの火種が絶えない
保育の質・職員育成
- 職員によって保育のレベルや方針にばらつきがある
- 指導案や保育ドキュメンテーションが形だけになっている
- 保育研修をやっても現場に反映されない
- 子どもへの対応がマンネリ化している
行政・書類・監査対応
- 行政からの指導や監査対応が負担
- 提出書類が多く、事務作業に追われている
- 法改正やガイドラインの把握が追いつかない
課題ごとの解決方法・サービス
SOLUTION
私たち自身も一つの運営事業者として、これまで多くの課題や困難に直面してきました。
だからこそ、同じように悩みを抱える皆さまの気持ちに深く共感し、実体験をもとにした
解決策をご提案することができます。
皆さまのそばに寄り添いながら、共に前進してまいります。
サービスの流れ
FLOW
1
ヒアリング・現状把握
- 園の現状や課題を丁寧にヒアリング
- 財務状況、人材状況、保育内容、行政対応など各領域を総合的に確認
- 数値データや過去の資料をもとに現状分析を実施
2
課題の抽出・分析
- ヒアリング内容をもとに、経営や運営上の課題を可視化
- 分析レポートを作成し、改善の方向性をご提案
3
改善プランのご提案
- 課題解決に向けた具体的な改善プランを策定
- 財務改善、人材確保・定着策、保育の質向上策、行政対応の効率化など
- 短期・中長期のスケジュールや優先順位も提示
4
実行支援
伴走サポート
- ご提案したプランの実行を現場でサポート
- 職員研修、書類作成支援、ICT導入支援など具体的な伴走支援を実施
- 経営者・園長と定期的な振り返りを行い、進捗管理
5
成果の検証
フォローアップ
- 実施後の成果をデータで検証し、課題が残る場合は再度改善策をご提案
- 法改正や行政動向にも対応し、継続的な支援を実施
よくあるご質問
Q&A
Q
相談したいのですが、まずは何を準備すればよいですか？
特別なご準備は不要です。現在のお悩みや状況をお聞かせいただくだけで結構です。可能であれば、直近の決算書や人員体制の分かる資料をご用意いただくと、より具体的なご提案が可能です。
Q
経営が厳しく赤字続きですが、相談できますか？
もちろんです。赤字経営の改善や補助金活用のご提案も多数実績がございます。まずは状況を整理し、最適な改善プランをご提案いたしますので、安心してご相談ください。
Q
行政対応や書類作成もお願いできますか？
はい、可能です。監査対応の事前準備や書類業務の効率化、法改正対応までサポートしています。ICTツール導入など、業務負担軽減のご提案も行っております。
Q
サポートは一度きりですか？継続して相談できますか？
単発のご相談も承りますが、継続的に伴走支援するケースが多いです。月次のミーティングや定期的な振り返りを行い、園の成長を長期的に支援いたします。
Q
費用はどのくらいかかりますか？
ご相談内容や支援の範囲によって異なります。初回のご相談は無料で承っておりますので、まずはお気軽にお問い合わせください。お見積もりを明確にお出しします。
まずは弊社に無料相談してみませんか？
そのお悩み、一緒に解決の糸口を
探しましょう！
経営のこと、人材のこと、保育の質のこと…。
どんなに小さなことでも、私たちにお聞かせいただければ必ず道は開けます。
私たちは、保育の現場をよく知るプロとして、そして経営のパートナーとして、
あなたの想いに寄り添い、最適な解決策をご提案します。
まずは一歩。
お気軽にご相談ください。あなたのお問い合わせを心よりお待ちしております。
